完璧を追わず最善を尽くす 育休明け、久しぶりの書初めでした。今年はどんな言葉にしようか考えているとき、２０２４年の反省点が浮かびました。 昨年の５月に育休から仕事復帰をし、初めての育児と仕事の両立、育休中に新しく変更された事務所のシステム、仕事という頭の使い方も１年半ぶりだったので、想像以上に戸惑いが多かったです。それでも以前と同じように業務をこなしたい、ミスをしたくないという思いや、やり方を忘れてしまっていることは思い出しながらの対応で、以前より処理に時間がかかってしまい、そんな自分にモヤモヤしていました。 また、育児でも何時まで子供を寝かしつけないといけない、体調不良で急にお迎えになってしまい予定通りにいかないなんてことが多く、仕事との両立は難しいと思い込んでしまっていました。なんでも
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弁護士 辻本恵太 今年もあまりブログを書くことができなかったと思いながら、ブログを書いている。気づけば、オレンジも丸１２年が過ぎた。本当に感謝しかない。 Orange MissionとValue10 ブログで書いたことがあるかもしれないが、オレンジには、Orange Missionというものと、Value10というのがある。 Orange Missionというのは、オレンジがこういう価値を提供したいなとか、こういう使命を感じているということを形にしたもので、Value10は、自分も含めてスタッフがいつも、こういうことを意識して業務をしているというものである。これらは、普段から、意識しているものである。 気恥ずかしいこともあり、あまりブログでは書いていなかった気もするが、羞恥心は不要。ブログを
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弁護士 辻本 恵太 誠に勝手ながら、オレンジがお休みします。 ・・・と言ってみたが、オレンジに何か特別なことがあったわけではない。 ここ２ヶ月で、オレンジ法律事務所の新しい福利厚生を、秘書の田中さんと、私、川村君、有馬君で考えたところ、まず思いついたのが、オレンジ独自の「公休」制度である。 有給を法律以上に付与するというアイデアもあったが、バラバラで休みを取るよりも、みんなで一斉にお休みをした方が、スタッフにとって、晴れ晴れとして休めるのが魅力だと思ったので、「公休」というものを採用しようとしたのである。 普通の平日にお休みになってしまうので、顧客には申し訳ないが、言われてみれば、オレンジって、そういう法律事務所だよなと思ってもらい、ご容赦いただきたい。 スタッフを大事にしたいのもある
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弁護士 辻本恵太 今年は、パリオリンピックの年。オレンジ法律事務所は、２０１２年のロンドンオリンピックの年に設立している。この頃から、事務所で相談を受けるときには、どの部屋にも大きなディスプレイがあり、そこにメモした内容や、説明する内容を映しながら、打ち合わせを進めていくスタイルは変わらない。 だが、事務所を設立したとき、事務所で大画面でロンドンオリンピックの映像を見られるようにしたいと思って設備を整えていたというのは、あまり知られていないかもしれない（２０１２年の夏は、忙しすぎて、事務所でオリンピックを見られなかったが。）。 とにかくオレンジといえば、オリンピックなのである。 これまでのオレンジのイベント ところで、オレンジ法律事務所は、イベントに満ちた事務所といえる。設立して、早１３年目
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エントリーＮＯ．６ リーガル事務 福島 昨年の私の目標は「後悔しないように全力で」でした。仕事もプライベートも様々な挑戦に取り組みましたが、振り返ると、知らないことやトラブルに遭遇したときにパニックに陥り、すぐに家族や職場の先輩に相談することが多かったです。このことから、今年の目標を「冷厳に落ち着きを備える」にいたしました。 私はトラブルが発生した際に頭が真っ白になってしまい、迅速な判断ができなかったことが多くありました。これは私の冷静沈着さが未熟であることを示しているのではないかと考えました。 これを踏まえ、今年の目標を「冷厳に落ち着きを備える」にいたしました。冷厳な態度は、厳格な基準や規律に忠実であり、感情に振り回されない強さを指します。初めての状況やトラブルに対処する際に、冷静で
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エントリーＮＯ．５ リーガル事務 櫻井 ２０２４年の書き初めは、「実行できてこそ価値になる」にしました。 こちらは、Ｇｏｏｇｌｅ創始者のラリー・ペイジーの言葉です。 実際に動き、考えを表現することに価値があるという意味です。 頭で考えるだけなら、簡単です。誰にでもすぐにでき、難しくありません。ですが、どれほど素晴らしいアイデアや考えでも、形として表さなければ、意味がありません。成功する人とそうでない人は、その実行力の違いだと思います。 日常生活でも、この言葉にぶつかる場面は多いのではないのでしょうか。好きなことは自ら進んで実行できますが、嫌いなことや、苦手なことに関しては、後回しにし、腰が重くなってしまいがちです。 ですが、嫌いなことや、苦手なことこそすぐに動くべきだと思います。
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エントリーＮＯ．４ 秘書 田中 ２０２４年の目標は、「大胆にして細心であれ」にしました。 こちらは、渋沢栄一氏や稲盛和夫氏の著書などで触れられている格言です。 昨年は、自分で決断して行動することが求められる１年だったと思います。 決断するために、目的から外れていないかどうか、オレンジの方向性とあっているかどうかなど検討しながら行動しました。 秘書という立場で責任を取れる場面は多くはなく、自分の行動でオレンジ全体に迷惑を掛けてしまう業務がほとんどなので、なかなか大胆な行動は取りにくいのですが、今年はより自分を成長させるために、大胆さを兼ね備えていきたいと考えています。 大胆に行動するためには、自信、豪快さ、チャレンジ精神などが必要です。 それらが無い場合、間違いや失敗を恐れて守りに入
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エントリーＮＯ．３ 弁護士富岡大貴 今年の目標は、「教えを理解し遵守する」です。 今年は、私にとって弁護士１年目の年であり、今後の弁護士としてのキャリアを左右する重要な年になるのではないかと思っております。 私は、これまで義務教育から高校、大学、ロースクール、そして司法修習と多くの先生方に恵まれ、教えを受けてきました。 また、弁護士となってからも、辻本先生をはじめとする事務所の先輩方からは、弁護士としての仕事の進め方や、事務所の規則・ルールなど多くの教えを頂いております。 さらに、今後は、他の事務所の先生方や依頼者の方々など幅広く多くの方々と関わり、教えをいただく機会も多いかと思います。 茶道や武道の修行のプロセスを３段階で表す言葉として「守破離」という言葉があります。これは、ま
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エントリーＮＯ．２ 弁護士有馬明仁 「T型人材」とは、ジェネラリストとスペシャリストの両面を兼ね備えた人物のことをいいます。 ジェネラリストの場合は、横断的であることから、「一（いちのじ）型人材」、スペシャリストの場合は、特定の分野であることから「I型人材」と称され、それが融合するとT型人材になるということです。 この「T型人材」という言葉は、1980年代に米国のコンサルティングファームでいわれはじめたとされています。 弁護士として、クライアントに問題解決というサービスを提供するためには、スペシャリストである必要があることが求められますし、他方、真の意味でスペシャリストになるためには、ジェネラリスト的な視点が必要になってくると思います。 森をみながら、木を見なければ、適切な専門性を発
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エントリーＮＯ．１ 弁護士辻本恵太 弁護士の仕事として、争ったり、時間や期限に追われたりすることが多く、そのために心の平穏が乱れることもあります。 心の平穏が乱れると、視野が狭くなり、適切で迅速な判断もできなくなるどころか、使う言葉も乱れますし、粗雑、乱暴になるでしょう。 反対に、心が穏やかでいられれば、視野が広まり、良い判断ができ、周囲をも穏やかな気持ちにさせることができる言葉を使うことができるようになると思います。 今年も色々な出来事が起きると思います。その全てに正面からぶつかっていくのではなく、時として少し躱したり、時として違う角度から接触したりしながら、そのものを楽しみたいと思います。 また、私も年を重ね、言葉というものが持つ力が大きくなっているはずです。 ChatGTP
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